Меню
Каталог образовательных программ Инновационного центра
Каталог программ
Чтобы подробнее узнать о программе, нажмите на нее
Направления образовательных программ
TRENDWATCHING
Цель программы:
Количество программа-часов:
На программе вы узнаете:
Результаты обучения:
Развитие навыков контекстного, интегрального мышления, творческого подхода к информации, наблюдательностидля того, чтобы быть способными определять сигналы зарождающихся трендов в смежных индустриях, включая потребительские тренды.
12 часов
•об общей теории трендвотчинга, как системы выявления, сканирования и прогнозирования трендов
•о выявлении и кластеризация трендов
•как перейти от выявленных трендов к прогнозированию
•результат
•результат
•результат
•результат
•результат
•результат
•результат
•результат
•результат
Компетенции:
•поиск, проработка и поддержка внедрения инноваций
•формирование и проверка гипотез
•организация и проведение исследований
•Работа с клиентами и создание ценности
•формирование и проверка гипотез
•организация и проведение исследований
•Работа с клиентами и создание ценности
Формат:
Рекомендовано пройти до программы:
Загрузка:
Дата ближайшего запуска программы:
1 вебинар (2 часа) в неделю
Онлайн вебинары в режиме реального времени
Практика исследования
Цель программы:
На программе вы узнаете:
Результаты обучения:
Практический модуль по формированию рабочих гипотез для дальнейшей̆ разработки инновационных решений. Участники модуля должны освоить методы и подходы проведение клиентских исследований, провести исследование, провести анализ результатов и подготовить свои предложения по рабочим гипотезам новых решений для клиентов.
40 часов практики + 24 часа самостоятельной работы
результат
результат
результат
результат
результат
результат
результат
результат
результат
Компетенции:
Поиск, проработка и поддержка внедрения инноваций
Формирование и проверка гипотез
Организация и проведение исследований
Работа с клиентами и создание ценности
Формирование и проверка гипотез
Организация и проведение исследований
Работа с клиентами и создание ценности
Количество программа-часов:
Формат:
Рекомендовано пройти до программы:
Загрузка:
Дата ближайшего запуска программы:
4 вебинара (каждый по 2 часа) в неделю
Онлайн вебинары в режиме реального времени
Кабинетные методы дизайн-исследований “Подготовка”.
● Полевые методы дизайн-исследований “Этнография и автоэтнография”.
● Углубленные полевые методы дизайн-исследований “Контекстные интервью”.
● Углубленные кабинетные методы дизайн-исследований “Структуризация
● Полевые методы дизайн-исследований “Этнография и автоэтнография”.
● Углубленные полевые методы дизайн-исследований “Контекстные интервью”.
● Углубленные кабинетные методы дизайн-исследований “Структуризация
Образовательные программы по направлению
Проектное управление
Проектное управление
Установление контакта и развитие отношений
Переговоры и нахождение консенсуса
•Три стрима влияния
• Продажа и убедительное представление своей идеи
• Продажа и убедительное представление своей идеи
описание описание описание описание описание описание
Проектный менеджмент
Управление содержанием проекта, рисками, стейкхолдерами
Лидерство в команде
описание описание описание описание описание описание
Уровень 1.
Продажа идей
Продажа идей
Цель программы:
Длительность:
На программе вы узнаете о:
Результаты:
Развить навыки общения и мышления, которые позволят участникам лучше влиять на рабочем месте для достижения поставленных целей
16 часов (8/4 часа день)
•Ведение переговоров
•Деловая коммуникация
•Проектное управление
•Работа с клиентами и создание ценности
Компетенции:
•Участник будет уступать в общение с коллегами с целью убеждения
•Использовать убедительный формат влияния при продаже своих идей внутренним клиентам
•Работать с возражениями коллег, не теряться
•Использовать убедительный формат влияния при продаже своих идей внутренним клиентам
•Работать с возражениями коллег, не теряться
16
Количество программа-часов:
Формат:
Рекомендовано пройти до программы:
Загрузка:
Дата ближайшего запуска программы:
1 вебинар (каждый по 4 часа) в неделю
Онлайн вебинары в режиме реального времени
•Важности эмоциональной составляющей для успешного общения
•Формуле «Доверие = Сходство * Открытость * Симпатия»
•Особенностях российской культуры общения как высококонтекстной по Эдварду Холлу
•Психотипах людей по типологии DISС и рекомендации для быстрой диагностики «в полях»
•Трех задачах
по работе с психотипами:
1. Понять к какому отнситесь вы
2. К какому относится ваш собеседник
3. Выбрать правильные действия для подстройки, исходя из своего психотипа и визави
•Рекомендациях для подстройки под каждый психотип: доминирующий, влияющий, соответствующий и
сохраняющий
•Методиках быстрого определения психотипа визави
•Инструментах развития себя, исходя из типологии DISC
•Концепциях «5 уровней открытости» в общении
•Формуле «Доверие = Сходство * Открытость * Симпатия»
•Особенностях российской культуры общения как высококонтекстной по Эдварду Холлу
•Психотипах людей по типологии DISС и рекомендации для быстрой диагностики «в полях»
•Трех задачах
по работе с психотипами:
1. Понять к какому отнситесь вы
2. К какому относится ваш собеседник
3. Выбрать правильные действия для подстройки, исходя из своего психотипа и визави
•Рекомендациях для подстройки под каждый психотип: доминирующий, влияющий, соответствующий и
сохраняющий
•Методиках быстрого определения психотипа визави
•Инструментах развития себя, исходя из типологии DISC
•Концепциях «5 уровней открытости» в общении
Уровень 2.
Продажа идей
Продажа идей
Цель программы:
На программе вы узнаете о:
Результаты:
Развить навыки переговоров, разговора за столом (Deal) и быть способными добиваться своего, лучше управляя процессом переговоров, подбирая правильные слова и задавая правильные вопросы
• Ведение переговоров
• Деловая коммуникация
• Проектное управление
• Работа с клиентами и создание ценности
Компетенции:
•
•
•
•
•
16
Количество программа-часов:
Формат:
Рекомендовано пройти до программы:
Загрузка:
Дата ближайшего запуска программы:
2вебинар (каждый по 4 часа) в неделю
Онлайн вебинары в режиме реального времени
•Трехмерной модель управления успехом в переговорах Д. Лакса и Д. Себениуса
•7 этапах конструктивного переговорного процесса: 1. Якорю, 2. Убеждаю, 3. Структурирую, 4. Изучаю, 5. Предлагаю, 6. Торгуюсь, 7. Закрываю
•Термине «якорение»
•Убеждении по каждой позиции через аргументы о пользе другой стороны по Р. Чиалдини: справедливо, все так делают и последовательно
•Структурировании двух типов: подведение итогов и сигнал на смену игры
•Изучении клиента по 3-м уровням глубины: диапазоны, приоритеты и интересы
•Продаже вопросов методами: преамбула, косвенность и гипотетика
•Основных приемы успешного торга
•Закрытит разговора в твердое соглашение: стимулирование решения и преодоление сложных ситуаций
•7 этапах конструктивного переговорного процесса: 1. Якорю, 2. Убеждаю, 3. Структурирую, 4. Изучаю, 5. Предлагаю, 6. Торгуюсь, 7. Закрываю
•Термине «якорение»
•Убеждении по каждой позиции через аргументы о пользе другой стороны по Р. Чиалдини: справедливо, все так делают и последовательно
•Структурировании двух типов: подведение итогов и сигнал на смену игры
•Изучении клиента по 3-м уровням глубины: диапазоны, приоритеты и интересы
•Продаже вопросов методами: преамбула, косвенность и гипотетика
•Основных приемы успешного торга
•Закрытит разговора в твердое соглашение: стимулирование решения и преодоление сложных ситуаций
Проектный менеджмент
Цель программы:
На программе вы узнаете о:
Результаты:
Ознакомиться с международной практикой по управлению проектами и получить в интерактивной форме практический опыт использования инструментов управления проектами.
•
•
•
•
Компетенции:
•приобретение компетенции по ключевым областям управления проектами, к которым можно отнести: управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, а также заинтересованными сторонами проекта
•навыки командной работы в формате виртуальной и территориально распределенной команды, эффективной коммуникации и тайм-менеджмента
•навыки работы и использования 33 инструментов управления проектами, шаблоны реальных кейсов
•по окончании курса слушателям выдается Сертификат международного образца
•навыки командной работы в формате виртуальной и территориально распределенной команды, эффективной коммуникации и тайм-менеджмента
•навыки работы и использования 33 инструментов управления проектами, шаблоны реальных кейсов
•по окончании курса слушателям выдается Сертификат международного образца
16
Количество программа-часов:
Формат:
Рекомендовано пройти до программы:
Загрузка:
Дата ближайшего запуска программы:
4 вебинара (каждый по 4 часа) в неделю
Онлайн вебинары в режиме реального времени
•последних исследованиях, успешных практиках, существующих стандартах в области управления индустриальными проектами
•современных подходах и методах по управлению проектами
•навыках планирования проекта
•оценке проекта и контролю качества
•минимизации рисков в проекте
•принятии решений по изменению в проекте
•работе в команде, в том числе, распределении задач и ответственности
•современных подходах и методах по управлению проектами
•навыках планирования проекта
•оценке проекта и контролю качества
•минимизации рисков в проекте
•принятии решений по изменению в проекте
•работе в команде, в том числе, распределении задач и ответственности
Лидерство в команде
Цель программы:
На программе вы узнаете о:
Результаты — после тренига вы сможете:
Развить навыки вдохновляющего лидерства и выстраивания взаимоотношения в команде без административного ресурса
•ведение переговоров
•деловая коммуникация
•проектное управление
•деловая коммуникация
•проектное управление
Компетенции:
•Определять ситуации, в которых необходимо проявлять лидерство взамен менеджмента
•Определять стимулы для команды повышающие уровень вовлеченности каждого участника команды в достижение общего результата
•Вовлекать других в достижение общего результата, применяя метод развёрнутой аргументации
•Распределять роли в команде согласно модели BTR
•Определять, на какой стадии развития находится команда, и планировать действия для перехода команды на следующий этап
•Определить суть конфликта в команде, и подготовиться к проведению медиативной беседы с конфликтующими сторонами.
•Определять стимулы для команды повышающие уровень вовлеченности каждого участника команды в достижение общего результата
•Вовлекать других в достижение общего результата, применяя метод развёрнутой аргументации
•Распределять роли в команде согласно модели BTR
•Определять, на какой стадии развития находится команда, и планировать действия для перехода команды на следующий этап
•Определить суть конфликта в команде, и подготовиться к проведению медиативной беседы с конфликтующими сторонами.
16
Количество программа-часов:
Формат:
Рекомендовано пройти до программы:
Загрузка:
Дата ближайшего запуска программы:
2 вебинара (каждый по 3,5 часа) в неделю
Онлайн вебинары в режиме реального времени
•Понятии вдохновляющего лидерства и отличие его от менеджмента, роли лидера
•Различиях между внутренней и внешней мотивацией (стимул, потребность, мотив)
•Методе развёрнутой аргументации
•Модели распределения ролей в команде (BTR)
•Модели формирования и развития команды (по Такман-Бланшар), признаках перехода от одной фазы – к другой̆
•Природе и функциях конфликта на стадии «бурление», инструменте медиации конфликтов в команде
•Различиях между внутренней и внешней мотивацией (стимул, потребность, мотив)
•Методе развёрнутой аргументации
•Модели распределения ролей в команде (BTR)
•Модели формирования и развития команды (по Такман-Бланшар), признаках перехода от одной фазы – к другой̆
•Природе и функциях конфликта на стадии «бурление», инструменте медиации конфликтов в команде
Финансовое моделирование
Цель программы:
На программе вы узнаете о:
Результаты — после тренига вы сможете:
•
•
•
•
•
•
•
Компетенции:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Количество программа-часов:
Формат:
Рекомендовано пройти до программы:
Загрузка:
Дата ближайшего запуска программы:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Разработка УТП
Цель программы:
На программе вы узнаете о:
Результаты — после тренига вы сможете:
Совершенствование и (или) получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в области управления маркетинговой деятельностью с совершенствованием профессиональных компетенций в рамках имеющейся квалификации, качественное изменение которых осуществляется в результате обучения
•ведение переговоров
•деловая коммуникация
•проектное управление
•деловая коммуникация
•проектное управление
Компетенции:
•сформированнач модель (система и алгоритм) определения ниши и целевой аудитории для формирования уникального торгового предложения (далее УТП)
•умение использовать модель (система и алгоритм) формирования УТП
• навыки донесения УТП до ЛПР и ЛВПР, а также, позиционирование нового УТП на рынке
•умение использовать модель (система и алгоритм) формирования УТП
• навыки донесения УТП до ЛПР и ЛВПР, а также, позиционирование нового УТП на рынке
16
Количество программа-часов:
Формат:
Рекомендовано пройти до программы:
Загрузка:
Дата ближайшего запуска программы:
2 вебинара (каждый по 3,5 часа) в неделю
Дистанционное обучение
•Понятии вдохновляющего лидерства и отличие его от менеджмента, роли лидера
•Различиях между внутренней и внешней мотивацией (стимул, потребность, мотив)
•Методе развёрнутой аргументации
•Модели распределения ролей в команде (BTR)
•Модели формирования и развития команды (по Такман-Бланшар), признаках перехода от одной фазы – к другой̆
•Природе и функциях конфликта на стадии «бурление», инструменте медиации конфликтов в команде
•Различиях между внутренней и внешней мотивацией (стимул, потребность, мотив)
•Методе развёрнутой аргументации
•Модели распределения ролей в команде (BTR)
•Модели формирования и развития команды (по Такман-Бланшар), признаках перехода от одной фазы – к другой̆
•Природе и функциях конфликта на стадии «бурление», инструменте медиации конфликтов в команде
Образовательные программы по направлению
Нетворкинг
Нетворкинг
Нетворкинг
описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
Нетворкинг
Цель программы:
На программе вы узнаете о:
Результаты — после тренига вы сможете:
•
•
•
•
•
•
•
Компетенции:
Количество программа-часов:
Формат:
Рекомендовано пройти до программы:
Загрузка:
Дата ближайшего запуска программы:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Примеры проектов участников программ
Название проекта
Проект участников программы "Продажа идей"
Проект участников программы "Продажа идей"
описание проекта описание проекта описание проекта описание проекта
Скачать
Заявка на участие в программе
